五金沖壓件產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣，產(chǎn)品種類多。目前中小型企業(yè)的市場(chǎng)拓展應(yīng)注重以下幾點(diǎn)： 1、尋找批量小，技術(shù)含量相對(duì)較低的訂單。企業(yè)在開發(fā)市場(chǎng)時(shí)多尋找一些小批量的，利潤(rùn)相對(duì)較高的訂單及采購(gòu)商，比較有利于企業(yè)的成長(zhǎng)與原始資金的積累。 2、采取互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)模式相..
五金沖壓件產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣，產(chǎn)品種類多。目前中小型企業(yè)的市場(chǎng)拓展應(yīng)注重以下幾點(diǎn)：
1、尋找批量小，技術(shù)含量相對(duì)較低的訂單。企業(yè)在開發(fā)市場(chǎng)時(shí)多尋找一些小批量的，利潤(rùn)相對(duì)較高的訂單及采購(gòu)商，比較有利于企業(yè)的成長(zhǎng)與原始資金的積累。
2、采取互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)模式相結(jié)合的營(yíng)銷式。小型企業(yè)可以在確?；ヂ?lián)網(wǎng)基礎(chǔ)投入的基礎(chǔ)上，充份利用傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，比如：參加一些展會(huì)，多走訪一些客戶，多打些業(yè)務(wù)電話等。采取相對(duì)主動(dòng)的方式，拓展市場(chǎng)。
3、學(xué)會(huì)借力。對(duì)于中小型企業(yè)來說一但聯(lián)系到大的訂單可以尋找一些閑置的廠房或是設(shè)備，以節(jié)省此項(xiàng)費(fèi)用的投入，只需投入技術(shù)力量及人力資源，這樣可以賺取更多的利潤(rùn)。一但出現(xiàn)市場(chǎng)危機(jī)，可以靈活的做好市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，避免盲目擴(kuò)展。
